期中考專題 (Midterm: Team project Part1) 創...

在地為先...弘爺漢堡
4P
產品（Product) 主要以漢堡類為主(漢堡類~三明治類~捲餅類~蛋餅類~可頌歐式類~飲料類)
價格 (Price) 價格為大眾平價化~
推廣 (Promotion) 以促銷或每日特價為主~
通路與配銷 (Place & Distribution) 公司方面~原料以中央廚房統一配送~

6C
顧客（Customer） 各年齡層顧客群
成本（Cost） 主要以人事以及原料成本為大宗~其次為固定成本房租及電費等
溝通（Communication） 與客戶親切的互動詢問和傳遞新產品資訊
便利（convenience) 占地利及密集度之便~產品製作速度快速~
加上機會(Chance) 已開發新客群和推銷新產品及促銷藉以新引商機
市場變化(Change) 同性質行業較多也較競爭



國際...麥當勞
4P
產品（Product) 主要售賣漢堡包、薯條、炸雞、碳酸飲料、冰品、沙拉、水果。
價格 (Price) (以套餐和每日特價為主)餐除有主餐外 都附有中包薯條及中杯飲料
推廣 (Promotion) 廣告為主~宣傳新產品及公司形象~網路~報章雜誌~電視媒體戶外廣告皆有~
通路與配銷 (Place & Distribution)公司方面以中央廚房原料配送為主~客戶方面有車道示範售及外送服務

6C
顧客（Customer） 主要以青壯年以下皆曾為客戶群
成本（Cost） 人事及原料加上廣告為大宗成本~固定成本為店租及場地景觀維護為主
溝通（Communication）和客戶間有親切互動及講解點餐服務告知新知為主
便利（convenience) 有自己的用餐環境及小孩兒童遊戲區~產品制式化製作流程~速度快~
便利車道購買客群
加上機會(Chance) 開發夜間外送~發展24小時營業
市場變化(Change) 競爭激烈~人民健康意識抬頭~客戶群轉向養生清淡為主~
現推出燉雞湯產品吸引另類客戶群

ex0410:媽祖的觀察

Q1:行銷=?
凡有關媽祖相關的食~廟口邊美食及代表食品奶油酥餅.芋頭酥等等~衣將媽祖形象與圖像圖騰套用在
衣物. 帽.褲.頭巾上等等~住如香客大樓~行如公車卡等等~皆有

Q2:與麥加梵諦岡有何異同?
麥加~梵諦岡~與媽祖相同的是不變的宗教信仰中心
不同之處及各文化不同~媽祖 是祈求耹聽平安~各處皆有分廟
麥加 是贖己身之罪是先知之城所在
梵蒂岡是宗教信仰中心是淚終身世襲制

Q3:人文地產景=?
傳清雍正八年(西元一七三○年)福建省莆田市湄洲島人氏林永興，自湄洲媽祖祖廟奉請天上聖母神像
來台，途經本地定居謀生，當時移民篤信湄洲媽祖，紛紛前來參拜，聖蹟靈驗。地方縉紳見香火鼎盛
，事後徵得林氏同意，擇地於現址，於清雍正十年（西元一七三二年）興建小祠。
每年農曆三月「天上聖母」遶境進香是本宮一年當中最大而且最重要的活動。

　　 大甲媽祖進香遶境活動，始於本宮創建之時的湄洲進香活動，當時均由大安港或溫寮港直接駛往湄洲
，清朝時期大約每十二年舉辦一次，一直延續到日治時期、大安港廢港，日本政府嚴禁台海兩岸往來
，終於在清末民初之際，前往湄洲進香活動因此停頓。後藉常往返於大甲與北港牛墟的牛販，
買賣牛隻的經濟活動，造成民間祈神還願，答謝神恩的宗教行為，形成了大甲組團前往北港朝天宮進香的濫觴。



Q4:吸引力=?
對於海縣居民有著歷代深不可分的引響力~甚至是姓林的人民因為媽祖姓氏也是林姓
而稱呼媽祖為姑婆媽

台中技術學院 商業設計系 : 設一A 科目 : 行銷傳播個案研究
指導老師 : 謝志成 老師

33993005 陳豐傑 33993006 黃志偉 33993012 楊惠淨 33993013 紀孫揚 33993026 官巧紅 33993028 陳鼎欽 33993045 陳昶欣

Q1:行銷=?
凡有關媽祖相關的食~廟口邊美食及代表食品奶油酥餅.芋頭酥等等~衣將媽祖形象與圖像圖騰套用在
衣物. 帽.褲.頭巾上等等~住如香客大樓~行如公車卡等等~皆有

Q2:與麥加梵諦岡有何異同?
麥加~梵諦岡~與媽祖相同的是不變的宗教信仰中心
不同之處及各文化不同~媽祖 是祈求耹聽平安~各處皆有分廟
麥加 是贖己身之罪是先知之城所在
梵蒂岡是宗教信仰中心是淚終身世襲制

Q3:人文地產景=?
傳清雍正八年(西元一七三○年)福建省莆田市湄洲島人氏林永興，自湄洲媽祖祖廟奉請天上聖母神像
來台，途經本地定居謀生，當時移民篤信湄洲媽祖，紛紛前來參拜，聖蹟靈驗。地方縉紳見香火鼎盛
，事後徵得林氏同意，擇地於現址，於清雍正十年（西元一七三二年）興建小祠。
每年農曆三月「天上聖母」遶境進香是本宮一年當中最大而且最重要的活動。

　　 大甲媽祖進香遶境活動，始於本宮創建之時的湄洲進香活動，當時均由大安港或溫寮港直接駛往湄洲
，清朝時期大約每十二年舉辦一次，一直延續到日治時期、大安港廢港，日本政府嚴禁台海兩岸往來
，終於在清末民初之際，前往湄洲進香活動因此停頓。後藉常往返於大甲與北港牛墟的牛販，
買賣牛隻的經濟活動，造成民間祈神還願，答謝神恩的宗教行為，形成了大甲組團前往北港朝天宮進香的濫觴。



Q4:吸引力=?
對於海縣居民有著歷代深不可分的引響力~甚至是姓林的人民因為媽祖姓氏也是林姓
而稱呼媽祖為姑婆媽

HW0327: Price of your team products after Japan's tragedy

產品在日本災後的定價
對於需求者以租用為主~或者分期付款方式~以及以物易物~

ex0403:MOS 觀察 (Team) Team Plan

ex0403:MOS 觀察 (Team)
Q1:環保?
目前以污染較少的塑膠材質或類塑膠材質為原料~

Q2:產品好?
對於專業領域的使用者~有事半功倍的效果~

Q3:促銷=?(網路)
在網路上辦活動或以前百名報名者可半價購買

HW0403: Team Plan
Q1:產品?(街頭訪問?) 新產品~受訪者對此產品新鮮感濃厚~
Q2:促銷?(網路?) 網路上以買幾送幾座主要促銷法

3/27 試定豬肉乾與錄音筆定價~

1 豬肉乾 一包100~160
定位 一般大眾
通路 一般雜貨店.大賣場等等
促銷 增加30%份量


2 錄音筆 一隻6880
定位 專業領域人士如各型態記者~特殊需求者~
通路 pc電子直營店~專櫃~
促銷 主要以公司為主要促銷對象~則一訂量大 則二價格或贈送附加產品~

3/13 在日本倉庫皆毀第一個月(3-4月)措施~

1.迅速統計損害狀況
2.是否能向同性質公司或子公司調貨
3.主要道路交通能否疏通
4.人員調度
5.訂單能否如期出貨~是否有替代方案~如延期貨改契約

大地震不但試煉了政府的救災能力，對無數企業來說，也考驗了危機處理的能力。該怎麼樣讓傷害降到最低？在最短的時間內復原？

一九九五年一月十七日，日本阪神大地震發生時，一些日本大企業的因應措施，或許可以提供台灣企業借鏡。

阪神地區負責電力供應的關西電力公司，就是一個值得參考的例子。地震發生時，關西電力公司的社長秋山喜久是在睡夢中被震醒的。早上六時左右，他所接獲的第一通電話報告是：「神戶地區的電力，受到相當大的損害。」

關西電力公司平常就建立有防災手冊，規定遇到不能夠上班的災害情況時，所有工作人員必須到自己所登錄附近的營業所、支店等地去報到。秋山社長所登錄的地點是大阪市淀川區的三國營業所，從那兒他可以利用公司內的專用通信網路，和各個事業所取得聯繫。

問題是，從秋山社長家到三國營業所，平時搭車就需要二十分鐘，再加上地震發生後交通混亂，什麼時候能夠抵達營業所，秋山自己也無法預測。這個時候，秋山社長從家裡打電話到公司，要進行的各種救災指示，也逐漸因為線路擁擠而打不通，最後通話幾乎完全中斷。

秋山迅速作了重要的決斷。「如果沒有辦法到三國營業所，那麼到其他的營業據點又如何？」